18 e 19 Dicembre Milano
Mentis organizza la quinta edizione del corso su due giornate di approfondimento di tecniche e metodi di Project Management.
Alcuni degli argomenti trattati:
- Cosa si intende per Innovazione
- Progetti Innovativi: difficoltà e loro gestione
- Gestione della qualità e Six Sigma
- Gestione del Progetto (WBS, diagrammi reticolari…)
- Gestione del Tempo (CPM, Gantt, Pert, Tecniche Simulative e Montecarlo…)
- Gestione del Team (Matrice di Responsabilità, Motivazione e Gestione dei conflitti, (…)
- Gestione dei Costi (cash flow, calcoli previsionali e scostamenti)
- Gestione di Progetti Multipli e di Team esterni
- Il Rischio (Identificazione, Quantificazione, Controllo)
- Creazione di un Piano di Gestione del Rischio
- Integrazione di Risk Management e Project Management
Il programma completo è disponibile: http://www.mentis.it/corso_project_management_milano.php
Negli anni il mercato ha imposto un costante aumento di complessità nei prodotti e nei servizi offerti dalle imprese. Il numero di capacità e requisiti richiesti ad un prodotto o ad un servizio è diventato sempre più elevato. Con l’aumentare delle potenzialità che si vogliono inserire, aumentano di conseguenza la complessità dei progetti e le competenze necessarie per realizzarli. I team di sviluppo stanno diventando via via più numerosi e diversificati.
Per un’azienda, sia essa pubblica o privata, che voglia realizzare progetti complessi diventa, quindi, di primaria importanza la capacità di coordinare e gestire al meglio le caratteristiche di ciascuno dei membri del team valorizzandole e stimolandone la creatività senza soffocarle o causare delle sovrapposizioni.
Per approfondimenti:
Barbara Bonaventura
barbara.bonaventura@mentis.it
Tel. +39 049 9360466